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排名末位检讨书

导读: 排名末位检讨书(共6篇)检讨书成绩下降检讨书4检讨书这次月考,在班级排名下降约二百名。我自己也很清楚为何会下降如此之多,主要原因还是在于我自己,是我自己不够努力,不够认真。在数学课上,我经常会感觉到,数学老师在讲题目的时候我...

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排名末位检讨书【一】:检讨书成绩下降检讨书4

检讨书

这次月考,在班级排名下降约二百名。我自己也很清楚为何会下降如此之多,主要原因还是在于我自己,是我自己不够努力,不够认真。

在数学课上,我经常会感觉到,数学老师在讲题目的时候我就会不时的走神,但我意识到的时候,一道题目的讲解已经过去了。我也刻意的告诉自己不要走神,要时刻跟着老师走,可是,最后发现这根本不行,我做不到。无论我如何地刻意地提醒自己,我还是会在不经意的走神。课下的时候,数学老师讲过的题目我也没有把它拿过来重新看一遍或者是再做一遍、演算一遍。在整理错题本的时候,也没有花太多的心思。只是把错误的题目按照老师所讲的步骤抄在错题本上。写完之后就把本子放在一边,看都没看一眼。在做作业的时候,遇到不会写的题目我便空着或者胡乱写个答案在试卷上。再者,考试那一天我在做选择题和填空题花的时间比较长,从而导致我在做后面的大题目的时间不够。时间一紧,我在算的时候便会算错,以至于我原本会做而且能做的好的一道题目算错,失去这道题目的分数。当我在做题的时候,经常会因为粗心而失去本来不会丢的分数。每次考试前,我就会刻意的提醒自己要细心,不能粗心。可是,当我一拿到试卷时,我什么都忘了。更重要的一点就是一些重要的数学公式记得不牢固,从而导致在做数学题目的时候会将公式用错或者是不知道何时该用何种方法的公式。

在美高梅娱乐平台和历史这两大学科上,我只是在课堂上听老师所讲的内容,但是,在课下并没有花多大的精力去看、去背,只是在老师上课的时候,把书拿出来,然后把该记的记下来,下课后就把书放在一边不去看它。除非在题目的时候需要用书,我就把书拿出来翻一番,看一看,否则我就会把书放在一边不管它。还有就是在做题目时,不理解题目到底是在问什么,要的是什么。更是因为我对书本内容的不熟悉而不知道某件重要的事情发生在什么时候,也不知道当此时发生时有什么背景、条件等。别人都说,美高梅娱乐平台、历史只要在考试前几天读一读,背一背,考试的时候就会考到一个很好的成绩,但是我看并不是完全都是这样的。美高梅娱乐平台、历史还是需要在平时的时候多看看,多背背,这样你在考试的时候可以多写点,知道该如何答,该答那些点,该怎么样去答,而不是看着那些大题目毫无头绪,不知所措。

而英语这一门学科,对于我来说就好像是我心头的一根刺。无论怎么努力,成绩就是上不去。英语老师也曾找过我几次,也说过我几次,可是成效并不明显,老师上课时我也有认真听,笔记我也在认真的记,有需要记的,课下时我也会背,也会写。可是不久我所记的单词、语法、短语就会忘记。再有就是在做阅读理解和任务型阅读时,因为文章内容不理解,而不知道该选什么答案,该填那个单词,或者知道该填哪个单词却不知道那个单词如何拼写,又或者是因为单词变形不对从而失去一分或者更多的分数。

在这个月里,我要改掉这些毛病,要尽量将各科的分数提上去,不在让关心我的人失望!

检讨人:杨珊珊

2013年11月6日

排名末位检讨书【二】:公司能否以末位排名解除劳动合同

排名末位不等于不能胜任工作单靠排名解除劳动合

同违法

来源: 作者: 日期:2011-01-17 我来说两句(0条)

末位淘汰制度能最大程度地反向激励员工,对于提高员工的危机意识、竞争意识都有重大的现实意义,因此为许多企业所认可,更有甚者将该制度奉之为激烈竞争中的取胜法宝。但是究竟该制度合法性如何,是否能单靠排名来解除劳动合同呢?

2007年初,张先生与某高科技公司签订了为期两年的固定合同,合同约定若张先生连续两年考评均处于末位时,公司可以与之解除劳动合同。2007年春节过后,该公司下发了关于实施“末位淘汰制”的文件,其主要内容为公司每季度对员工进行考评,对连续两年年末考评处于最末位的5名职工予以解除劳动合同。

2007年和2008年度综合考评中,张先生均处于最末5位,2008年末的职工大会上该公司决定淘汰考评末位的职工。2009年初该公司决定解除与张先生的劳动合同,并通知了张先生。张先生不服,与公司交涉未果后,遂向当地劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁,请求撤销公司的解除劳动合同决定。

劳动争议仲裁委员会经审理后以劳动合同中关于“末位淘汰”的约定违反法律,裁决支持张先生的请求。该公司不服,以劳动合同的订立为合同双方当事人真实的意思表示为理由,起诉至法院,法院最后驳回了公司的诉讼请求。

本案是一起由末位淘汰而引起的典型案例。在实践中,有企业运用末位淘汰的方式保留优秀员工,而将排名末位的员工予以淘汰。那么《劳动合同法》视角下的末位淘汰制度在法律中是如何规定,其合法性究竟如何呢?中国四达劳动争议调解中心专家范金远介绍,排名末位≠不能胜任工作。

不能胜任工作,是指不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量。但是在绩效考核中,必定有排名末位的员工,排名末位与能否胜任工作不可划一,不具有直接相关性。例如某公司聘用了30名清华大学的高材生,如果对该30名员工进行绩效考核,肯定会存在倒数第一,可能这30人均不能胜任工作,也可能只有前25名才可以胜任工作而后5名不能胜任工作。但是也有一种可能,那就是排名末位的这位员工也完全可以胜任工作。因此,排名末位与“不能胜任工作” 并非同一回事。www.lintascinta.com_排名末位检讨书。

目前很多单位和企业采用的“末位淘汰制”是没有法律依据的,《劳动合同法》中企业解除合同的情形中没有包括“末位淘汰制”。 范金远介绍,现在不少企业乐于采用“末位淘汰制”。但是《劳动合同法》中已删去了“双方当事人可约定劳动合同的终止条件”这一条。用人单位终止劳动合同,只能依据《劳动合同法》第四章列举的情形,其中并无“末位淘汰”一项。因此企业直接运用“末位淘汰制”是没有法律依据的。

如果企业能够证明员工不能胜任工作,那么根据《劳动合同法》第四十条的规定,企业也需要给员工培训或者调整工作岗位,只有在培训或者调整工作岗位后员工仍不能胜任工作的,用人单位才可以与其解除劳动合同。

因此本案中的张先生只是排名靠后,公司与之直接解除劳动合同的行为是违法的。

午报记者 闵 丹

排名末位检讨书【三】:“末位淘汰制”不如“末位未必淘汰制”

“末位淘汰制”不如“末位未必淘汰制” 摘要 “末位未必淘汰制”是“末位淘汰制”的一种简单改良, 分为“品质淘汰”和“能力淘汰” ,它把“末位淘汰制”的一次淘汰 变为二次淘汰,通过“品质淘汰”和“能力淘汰”的实施来达到继承 “末位淘汰制”的优点,克服“末位淘汰制”的缺点,甚至达到变其 劣势为优势的目的。 本文先是总结了部分专家学者关于 “末位淘汰制” 的论述, 而后就 “末位未必淘汰制” 的特点和比较优势展开详细论述。 关键词 末位淘汰制,末位未必淘汰制,优势 “末位淘汰制”是绩效考核的一部分,是指组织每隔一段时间对 员工进行一次考核,然后对其考核成绩进行排名,按照一定的比率淘 汰处于未位的员工。末位淘汰制是达尔文《生物进化论》中“优胜劣 汰、适者生存”理论在实际管理中的运用,目的是建立激励机制,增 强员工危机感、竞争性,激活整个组织。[1] 一、优点 1、有利于激励员工,增强员工的危机意识。 2,有利于精兵简政,避免人浮于事。 3,有利于建立精英人才组织。 4,通过科学的考核,有利于构建诚信、公平的企业文化。 二、缺点 1、与团队精神相悖。 2、不符合现代人本管理的思想。 3、绩效考核、排名缺乏科学性。 4、难以与中国文化背景相适应。 5、缺乏法律基础。 上述内容是部分专家学者的观点。至于“末位淘汰制”是否应该 得到,争论不一,但总体上,支持者占优,理由正如何凡兴教授 在著名的《审视末位淘汰》一文中所提到的①心理学压力理论说明: 只有竞争淘汰,才能够发挥人的极限能力;②末位淘汰的实质是没有 确定的底线,它要求每个员工都必须竭尽全力工作,以适应变化越来 越快的市场。③与激励机制相配合,竞争上岗和末位淘汰可以将企业 的所有主要工作都带动和激发起来。④如果心理学压力理论是正确 的,而且越来越多的企业在使用“末位淘汰制” ,那么不用者必败。 [2]⑤该条是别人的观点。 “优胜劣汰”是市场运作规律,不仅企业受 优胜劣汰的规律支配,企业的员工也应当受这个规律的支配。 目前,许多企业正在实施或曾经实施过末位淘汰制,但有的企业 成功了,如 GE、海尔、许继集团等,但也有很多企业运用失败。任 何一种制度都具有两面性,不能因为某些个体的成功就全盘肯定,也 不能因为某些个体的失败就全盘否定,关键是如何做到“扬优弃劣” 。 本文通过变“末位淘汰制”为“末位未必淘汰制”来达到继承“末位 淘汰制”的优点,克服“末位淘汰制”的缺点,甚至达到变其劣势为 优势的目的。 “末位未必淘汰制 www.lintascinta.com_排名末位检讨书。

” “末位淘汰制” 是 的一种简单改良, “末 它把 位淘汰制”的一次淘汰变为二次淘汰,分为“品质淘汰”和“能力淘 汰” 。员工的排名是在一定范围内的排名,可能是小组,也可能是部 门,本文姑且把它称为“团队”“品质淘汰”是首轮淘汰,是指由团 。 队全体成员对排名末位的员工的人品、道德素养进行表决,以决定该 员工的去留; “能力淘汰”是次轮淘汰,员工之所以排名末位,不论 其绝对能力有多强,其表现出的相对能力一定较差,该员工要想留在 团队中,就必须对原因进行说明,并拿出切实可行的“改进方案”以 提高绩效。 “能力淘汰”就是由团队全体成员对该员工的“改进方案” 进行讨论、修改和表决,从而决定该员工的去留。 “能力淘汰”可根 据具体情况使用一次或多次。 “末位未必淘汰制”终究还是属于“末位淘汰制” ,因此,它具 有和“末位淘汰制”同样的优点(这方面的文章很多,不再论述) , 但经过改良,它还具有“末位淘汰制”所不具备的优势,而这些优势 恰恰能够克服、减少“末位淘汰制”的缺陷。 三、 “末位未必淘汰制”的比较优势 1、发扬团队精神 团队精神的核心是团结互助。如何做到团结互助?本文认为:团 结互助=理想+利益,即以理想为基础,以利益为纽带。 “人以类聚、 物以群分” ,只有拥有共同价值观、人生观的人才能走到一起,为共 同的理想而奋斗。在“末位淘汰制”中,员工的行为是短期行为,其 理想更有可能仅仅是超越对方,其手段可以是公平竞争,也可能是暗 中拆台,不利于团队合作。 “品质淘汰”则不同, “品质淘汰”在首轮 就把拥有不同价值观、人生观的员工驱逐出团队,以净化队伍、维护 企业文化,对暗中拆台行为更是起到极大震慑,更容易实现企业人力 资源管理所追求的人与人之间的匹配。 只拥有共同的理想还不一定能实现团结互助。 中国共产党高举马 列主义、毛泽东思想把大批优秀人才招致麾下,但纵观历史,依然有 个别党员在利益面前叛变、 腐化, 因为人的行为、 思想是复杂多变的, 在不同的条件下会有不同的表现形式,因此,团结互助必须以利益为 纽带。 “没有永远的敌人,只有利益上的朋友”也充分说明了这一点。 在“末位淘汰制”中,互帮互助的前提是帮助别人所带来的利益大于 自己因此而损失的利益,这显然是不可能的,因为自己最大的利益是 不被淘汰,但一旦自己沦为末位、将没有回旋的余地,别人的进步就 意味者对自己的威胁。而“末位未必淘汰制”则不同,即使排名末位 也不意味着一定会被淘汰, 帮助别人

所产生的后继效应很有可能使他 留在团队中。而且“能力淘汰”以及后续的“改进方案”的实施,都 是在体现团队成员对末位员工的帮助、支持和监督,通过提高末位员 工的绩效来达到团队整体绩效的提高, 尤其适合于团队中员工个人绩 效工资、奖金与团队整体绩效挂钩的情况。 一般而言,人们宁愿别人说自己能力不行,也不愿意别人说自己 品质不好,但是从概率上讲,每位员工都有可能成为末位,为避免自 己在“品质淘汰”中即被淘汰,员工在日常工作中更有可能表现出诚 实、热情、互帮互助的行为。 2、体现人本管理思想 何为人本管理?人本管理以尊重人性、挖掘人的内在潜能为宗 旨, 努力通过创造一种宽松、 信任的外在环境而充分发挥人的主动性、 团队精神、责任感、创新性。 “末位淘汰制”和“末位未必淘汰制”对人性的理解、假设不同。 “末位淘汰制” 的理论基础是“X”理论,假设员工生来不喜欢工 作, 选择逃避责任, 没有雄心壮志, 因此, 必须采取强制和控制措施, 或采用惩罚威胁手段, 从而实现组织目标, 是从人性的消极因素考虑, 是不全面的。 “末位未必淘汰制”是“末位淘汰制”的改良,因此, 其理论基础不仅是“X”理论,更体现了“Y”理论。 “Y”理论是对 人性的积极考虑,假设员工视工作如娱乐,能主动承担责任,有能力 作出正确决策从而完成承诺目标。在“末位未必淘汰制”中的“能力 淘汰”阶段,员工“改进方案”的制定以及日后的实施,都充分体现 了“Y”理论思想。因此, “末位未必淘汰制”理论基础更加全面, 也更加先进,它把对人的认识由“工具人”“经济人”上升到“社会 、 认”“决策人”“自我实现人” 、 、 ,更加符合人的复杂性特征。 “末位淘汰制”忽视了人性。 “末位淘汰制” 的另一理论基础是 强化理论,强化理论包括强化负激励和强化正激励,它体现的是行为 主义的观点,它认为行为是结果的函数。由于强化理论并不关注激发 行为的因素,所以它忽视了人的情感、态度、期望和其它认知变量。 [3]另外,又因为“末位淘汰制”没有确定的底线,员工只有作的比别 人好才能保住自己的位子, 而且是一次淘汰, 不给末位员工任何机会, 非此即彼,因此,它制造的是一种紧张、过度竞争、冷漠、甚至是敌 视的组织氛围,把人等同于没有任何感情的机器。在全世界都在高喊 “以人为本”的今天, “末位淘汰制”实在是对人本思想的最大讽刺。 而“末位未必淘汰制”虽然也没有确定的底线,但它是二次淘汰,它 给了员工回归的机会, 因此也就减少了由

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过度竞争所带来的副产品— —紧张、冷漠、敌视氛围。再结合上一条“发扬团队精神”的论述, “末位未必淘汰制”创造的是激励、团结、和谐的组织氛围,体现了 人性化管理。 “末位淘汰制”忽视了信任。因为是一次淘汰,没有给末位员工 改进绩效的机会,它首先向员工传达的是组织的不信任,至于潜能, 员工可能连发挥的机会都没有。与之相反, “末位未必淘汰制”因为 是二次淘汰,它向末位员工传达的是组织对他的信任,是团队成员对 他的信任,即告诉员工“通过努力,你能行” 。 “末位淘汰制”忽视了员工的主观能动性。 “末位淘汰制”的理 论基础是强化负激励和“X”理论,从环静、制度入手向员工施压, 方式是由外而内,员工处于被动状况,不得不拼命工作。而“末位未 必淘汰制”不仅是强化负激励和“X”理论,更体现了强化正激励和 “Y”理论,典型情况是当员工通过了“能力淘汰” ,他将深刻体会 到团队的信任和爱,这将激发他自觉的约束自己,自发的向标杆员工 学习。此时,性质已发生根本性的变化,员工开展工作不再是被动行 为,而是主动行为,压力变为激励,方式不再是由外而内,而是有内 而外。可想而知,在这样的情况下,员工的潜能将得到怎样的发挥。 著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话: 点亮人性的 光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福,这是对人本管理的最精辟 的解释,也是对“末位未必淘汰制”人本思想的最佳描述。 3、弥补绩效考核的缺陷,体现绩效考核目的 “末位淘汰制”是绩效考核的一部分,末位的产生来自于绩效考 核的结果,但员工个人绩效的好坏不仅受个人态度、技能的影响,还 受到客观的环境、条件、人岗匹配程度、效标的科学性和考核人的主 观误差等多方面因素的影响,因此,绩效考核结果缺乏足够的客观和 公正 (本人在上一篇文章 《绩效考核——在精确与模糊之间建立平衡》 已做过充分论述,此处不再展开。,这也是为什么“末位淘汰制”遭 ) 受广泛质疑的原因之一。既然绩效考核无法做到绝对精确,那对于绩 效考核结果也应该模糊应用, “末位淘汰制” 但 刚性太强, 弹性不足, 是对模糊结果的精确应用,难以让人信服。而“末位未必淘汰制”却 恰恰相反,通过两次定性的淘汰评价,增加了绩效考核结果的应用弹 性, 给了员工峰回路转的可能性, 使员工更易于理解绩效考核的目的, 接受绩效考核的结果。 绩效考核是手段而不是目的,绩效考核的目的是提高个人绩效, 改进组织绩效。 “末位淘汰制”虽然有激励的一面,但它的www.lintascinta.com_排名末位检讨书。

副作用是 向员工传达绩效考核的目的是要淘汰一部分员工, 而不是改善绩效的 错误观念。而“末位未必淘汰制”则完美体现了绩效考核的目的。 4、更加适应中国文化背景 中国传统文化历来倡导“和为贵”“和气生财” 、 ,人们在工作中 大多求个安稳、太平,在同事关系上求个一团和气。[4]而“末位淘汰 制”制造的是一种紧张、过度竞争、冷漠、甚至是敌视的组织氛围, 显然与之相悖。 “末位未必淘汰制” 创造的是激励、团结、和谐的组 织氛围,因此更加适应中国文化背景。 5、发扬民主精神 对于绩效考核, 不论是采用单一主体考核, 还是采用 360 度考核, 其直接上级领导拥有最大权重,易导致独裁。在“末位淘汰制”中, 被淘汰的员工显然成为独裁的牺牲品,而且在“末位淘汰制”实施过 程中,员工倾向于讨好上级,和上级拉拢关系,从而破坏企业公平竞 争的氛围,造成不良影响。与之相比, “末位未必淘汰制”则有所改 观,通过团队全体成员参与两次淘汰评价,发扬了民主,变被管理者 为管理者,体现了主人翁精神。而且在“末位未必淘汰制”实施过程 中,员工讨好上级的行为将有所收敛,因为其风险加大,一旦该员工 绩效考核为末位,恐怕连“品质淘汰”这一关都过不了。 6、增强员工自信心 在“末位淘汰制”中,末位员工的去向一是内部淘汰——参加学 习、培训;二是外部淘汰——被扫地出门。不管是哪种情况,因为自 己是被淘汰下来的,说明自己技不如人,这对员工的自信心是极大摧 残。再好的技能培训也不如培养自信,当一个人充满自信时,他会做 到连他自己都不敢想的事情。在“末位未必淘汰制”中,自信分为三 个方面:①“品质淘汰”“能力淘汰”本身就是检验,通过了这两次 、 检验,也就获得了阶段性成功。成功和自信是相辅相成的,成功可以 提高自信,反过来,自信可以促进成功。此时,员工由排名末位时的 不自信转变为阶段性成功后的自信,这也为日后“改进方案”的成功 实施打下了坚实的心里基础。②由参与带给其它成员的自信。通过全 员参与两次淘汰评价,一是角色、地位发生变化:由被管理者瞬间变 为管理者;由和末位员工处于同一地位瞬间变为指导他人的地位。二 是末位员工的“改进方案”的制定是在其他员工的指导、审核下完成 的,改进方案的实施是在其他员工的帮助、监督下完成的,如果该末 位员工在后续工作中表现出色,则指导者感到欣慰、自豪;如果该员 工再次沦为末位,也不会对其他成员的信心造成影响,因为工作终究 是该员工亲自作的,虽然其他成员

排名末位检讨书【四】:反复检查:“高富帅”苦不堪言

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反复检查:“高富帅”苦不堪言

作者:李箕君

来源:《心理与健康》2014年第02期

一年半前,小雷第一次来到我的诊室。当时,他正面临硕士研究生毕业论文答辩,他常常害怕论文答辩通不过不能毕业。虽然小雷很早就开始为写论文做准备,大量地查找资料,可是总觉得找的资料不够多,感到时间紧迫。论文写完后,他一直放心不下,满脑子都在想还有什么地方需要修改、完善,只要想起必须修改的地方,他便立刻回到宿舍进行修改。修改过后暂时能放心些,但不久又开始担心是不是还有什么地方写得不够好。如此反复修改,以至于天天晚上无法入睡,半夜想起来就打车回宿舍修改论文(读研期间,小雷平时不住校,有事才回宿舍)。父母见此情景,尽量安慰他,让他不要那么担心,可他根本听不进去。随着答辩时间的临近,小雷越来越焦虑,半夜打车回去修改论文的次数也越来越多。最后,他自觉快要崩溃了,常在家独自失声痛哭。父母这才发现问题的严重性,于是立即带他前来求治。

小雷说,其实五年前,因面临高考压力,他一度也想看医生。高中时他一直是班长,考试排名总在前五名。在一次高三阶段考试中可能因为疏忽,他漏做了一题,导致排名跌到第10名。老师和父母并没有责怪他,但他却一直耿耿于怀。此后,他在考试时特别小心谨慎,做完后要反复检查几遍才放心。之后发展到平时做作业也要反复检查几遍,弄得每天都很晚才睡觉。后来高考还算顺利,考上了理想中的重点大学,就读金融专业。

上大学后,因为学习压力没有高中那么大,反复检查作业这个问题似乎消失了。但不知为什么,小雷总是莫名其妙地担心抽屉没锁好,去上课之前要检查几遍才放心。为了避免迟到,他每天都要早早地起床。周围人只是觉得他特别仔细、认真,也没有特别在意。

大学本科毕业后,小雷选择攻读本校金融专业的硕士研究生。他的导师很有个性,对学生的要求也很严格,这点正是他喜欢的。但读研究生后他发现自己似乎无论怎么努力,总是无法获得导师的认可。这对他是一个沉重的打击,他发现之前对导师的看法有些理想化了,导师对研究生严格到几乎挑剔的地步,从来只有批评没有认可,这让他无所适从。在这期间,反复检查抽屉有没有锁的现象加重了,后来发展到反复检查门有没有锁好,这些表现招致了同宿舍同学的不满,为此,他只好晚上回家住。回家似乎让他感觉放心些,症状也减轻了。

但好景不长,很快就到了要提交毕业论文的时候了,小雷的反复检查加重泛化,焦虑烦躁,为此,他难以忍受,主动要求看心理门诊,希望能在医生的帮助下渡过难关。经过系统的交流沟通评估后,医生诊断小雷处于“强迫性焦虑状态”,给予抗焦虑药物治疗后,小雷的症状明显缓解。最后,小雷顺利地通过了答辩,并且得到了出乎意料的好评,这让他很高兴。 硕士毕业后,由于表现优秀,再加上有熟人介绍,小雷终于进入了梦寐以求的知名合资银行工作。这份工作可以说是所有同学当中最好的,这让他觉得很自豪。由于银行对员工各个方面的要求都很严格,而且经常要考核、采取末位淘汰,这让他有些反感,认为不够人性化。另

排名末位检讨书【五】:赚钱行业

  下面是实用资料栏目编辑为大家精心整理的赚钱行业,希望对您有用!

  十大最赚钱行业排行榜

  【网络写手】

  工资:年薪或过百万

  2012年,诺贝尔文学奖花落中国的莫言,一时间,文字码工再次进入人们的视野。据华西都市报发布的“2013年网络作家富豪榜”中,著名网络作家“唐家三少”、“我吃西红柿”、“天蚕土豆”分别以3300万元、2100万元、1800万元的版税收入排名榜单前三甲,而排在榜单最末位的网络写手“打眼”,其版税收入也有200万元。

  【同声传译】

  年进账三四十万没问题

  同声传译员被称为“21世纪第一大紧缺人才”。随着中国对外经济交流的增多和奥运会带来的“会务商机”的涌现,需要越来越多的同声传译员。

  “同传的薪金可不是按照年薪和月薪来算的,是按照小时和分钟来算的,现在的价码是每小时4000元到8000元。”“4年之后入驻中国和北京的外国大公司越来越多,这一行肯定更吃香,一年挣个三四十万元应该很轻松的。”

  同声传译的最大优点在于效率高,可以保证讲话者作连贯发言,不影响或中断讲话者的思路,有利于听众对发言全文的通篇理解。同声传译是当今世界流行的一种翻译方式,具有很强的学术性和专业性,通常用于正式的国际会议。目前,世界上95%的国际会议采用的都是同声传译的方式。特点是讲者连续不断地发言,而译者是边听边译,原文与译文翻译的平均间隔时间是三至四秒,最多达到十多秒。译者仅利用讲者两句之间稍歇的空隙完成翻译工作,因此对译员素质要求非常高。

  同声传译是一种受时间严格限制难度极高的语际转换活动,它要求译员在听辨源语讲话的同时,借助已有的主题知识迅速完成对源语信息的预测、理解、记忆、转换和目的语的计划、组织、表达、监听与修正,同步说出目的语译文,因此同声传译又叫同步口译。在各种国际会议上,同传译员以“闪电般的思维”和令人叹服的口译技巧,成功克服上述多重任务(multi-tasking)间的交织、重叠和干扰给大脑造成的能量短缺和注意力分配困难,使听和说并行不悖,成为与源语发言人一样令人瞩目的明星。

  根据 AIIC (国际会议口译员协会)的规定,同传译员只要翻译出演讲者内容的80%就已经算是合格了(同传译员翻译出演讲内容的90%、100%当然也有可能),因为很多人平时说话非常快,演讲时又只顾及自己的演讲内容或带各地的口音,同传译员只好调动自己的一切知识储备和经验来全力以赴。那些有意放慢速度照顾同传译员的演讲者毕竟不是太多,这就对从业者的素质提出了极高的要求。

  【IT等高新技术行业】

  从并购发生的产业观察,以互联网企业并购为龙头,今年以来科技、医药等领域的并购趋向活跃。阿里巴巴以5.8亿美元入股新浪微博、百度以3.7亿美元收购PPS视频、阿里巴巴以2.94亿美元入股高德地图,互联网巨头们一系列的动作,引发的关注度超越了去年大连万达26亿美元并购全球第二大院线集团AMC,甚至不亚于年初中海油收购尼克森公司对价151亿美元的海外最大并购。一场以掌握核心技术的研发型企业为对象,跨市场、跨行业的并购正在成为推动国内产业升级的重要手段。移动互联成吸金大户。

  【律师】

  伴随经济的迅速发展,相关的各种经济纠纷及贸易摩擦也越来越多。而随着社会法律体系的完善,人们也越来越意识到通过法律途径来保障自己的合法权益的重要性。所以,律师的需求越来越旺盛。预计到2020年律师人数将达到300万,会成为未来最有前途的职业。

  【心理咨询师】

  是指运用心理学以及相关学科的专业知识,遵循心理学原则,通过心理咨询的技术和方法,帮助解决心理问题的专业人员。在这个领域,增长最快的三类人才分别是:心理健康顾问、心理健康及药物滥用类社工和婚姻及家庭治疗师。随着社会竞争的激烈和人们工作节奏的加快,心理健康问题已经成为影响人们身心健康和社会稳定的因素之一。

  在发达国家平均每千人就有1个心理咨询师,如果以这种1:1000的比例推算,中国至少需要40万名心理咨询师,而目前全国取得心理咨询资格证书的还不到3000人。随着生活水平的提高,人们对自我健康越来越重视,心理健康师这一职业前景普遍看好。

  【电影试片员】www.lintascinta.com_排名末位检讨书。

  工资:一次1000-2000元

  继酒店试睡员之后,另一个新兴职位——电影试片员让求职者眼前一亮。近日,某影业公司在官方微博上发布了招聘启事:招聘电影试片员,被录用者可以超前观看电影,填写测试报告,并且一次获得1000~2000元的工资。

  【金融分析师(CFA)】

  2013年“最赚钱的40家公司”前10%全是商业银行。2014年半年报表显示,工商银行、建设银行、农业银行等3家上市公司的净利润均上千亿元。

  金融分析师是一批接受过良好教育,具有优秀金融理论,经过专业认证的高级金融人才。随着经济的高速发展,商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现,金融分析师这一类人才将十分抢手。以上海为例,未来2年上海对CFA 的需求是3000人,而目前上海拥有CFA资格只有30人左右。所以高薪在所难免。

  【精算师】

  我国被世界保险界认可的精算师不足10人,“准精算师”40多人,在当今的国内人才市场上,精算师可谓凤毛麟角。

  随着国际保险巨头在中国开拓市场以及国内企业的需要,精算师是几年后保险业最炙手可热的人才,目前在国外的平均年薪达10万美元,国内目前月薪也在1万元以上。4年以后,随着人们对于保险认识的加强,必然会需要更多的精算师。

  精算师(Actuary),拉丁语意思“经营”,是一种处理金融风险的商业性职业。精算师采用数学、经济、财政和工具主要处理一些与保险、再保险公司相关的不确定的未知事件。

  另外,还与雇员保险金(医疗保险和退休金计划)、社会福利工程(社会保障和社会护理)有关。

  大部份的精算师都会于财产保险或人寿保险公司工作,工作范围包括设计新品种的保险产品,计算有关产品之保费及所需的准备金,为保险公司作风险评估及制定投资方针,并定期作出检讨及跟进。 其余的精算师主要在咨询公司(主要的客户是规模较小的保险公司及银行)、养老金投资公司、医疗保险公司及投资公司工作。

  【现场速录师】

  工资:日薪800元

  “会展经济”、“论坛经济”的发展,电视直播、网络直播的日渐盛行,带来的是对速录专业人员需求的日益膨胀。如果按人口比例计算,比照美国,我国应该有速录员上千万,但我国目前这个领域存在巨大的人才缺口,速录师的报酬也是“水涨船高”。在北京、上海,速录员的日酬金少则800元,多则2000元。一般对速录师的学历要求是“中等学历”,这为中等学历者开辟了通向高薪白领的通道。

  【产品定制师】

  工资:私人定制一套服装手工费2000-3000元;皮鞋一双手工费800-1000元

  随着人们越来越追求个性化和品位,一些手艺精良、品位独到的私人裁缝成了市场的新宠。聘请私人裁缝定制鞋服的多数是30~40岁的高级白领、企业高层和演艺人员,这些人追求个性、品位,往往要定制礼服,有时也定制“独树一帜”的生活套装和休闲服装。

  做一套服装一般手工费2000-3000元,皮鞋一双手工费800-1000元,只要有10个固定客户,私人定制师的收入就相当可观了。

  成本小 赚钱快的方式

  【做家教】

  做家教是一个赚钱轻松的好外快,尤其是一对一家教,按照小时或次数收费,一个月也能赚不少money。

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  学生可以在寒暑假期间,做做小时工,一般工资是周结的,既能积累社会阅历,也转赚一些生活费。

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  首先选择摆摊地点,举个例子,如果你在老人和孩子比较多的公园附近摆摊,可以进一些老花镜、唱歌机、小玩具等货物,配上事先录好的产品介绍录音宣传,这样生意也是很好做的,其他场合你就要自己开动脑筋想一想了。

  【做小吃】

  做小吃要起早贪黑,算是一个比较辛苦赚快钱的方法,本金不多的人可以用二手三轮车在人流聚集的地方,售卖豆浆、豆花、馒头等早餐食品,回本极快,利润也不小。

排名末位检讨书【六】:2014年度政风行风工作总结

  下面的《2014年度政风行风工作总结》是由的小编友情为大家提供的,有需要写政风行风工作总结的朋友可以参考一下面的范文。

  范文一:

  2014年,我市公安机关民主评议政风行风工作在市委、市政府和省公安厅的坚强领导下,坚持标本兼治、纠建并举的方针和“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,突出重点、统筹推进,着力解决带有公安行业特点的不正之风和队伍、执法管理服务中存在的突出问题特别是群众反映强烈的“慵、懒、散”等问题,进一步提升群众满意率,为南平发展创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境提供有力保障。

  一、加强领导,落实责任,保障有力。

  市公安局始终把民主评议工作作为落实党风廉政建设责任制和纠风工作责任制的重要举措。各部门、警种按照“谁主管、谁负责”的原则,实行“一把手”工程,一级抓一级、层层抓落实的评议工作机制。

  针对2013年度公安政风行风工作排名落后的情况,以及副市长、公安局长杨建平多次组织召开局党委和局长办公会议研究对策,拿出有针对性、可操作性、便于落实的方案和措施,确保我局今年的政风评议工作措施到位、责任落实到位。

  一是明确责任。政风评议工作在市局党委负总责,市局纪委具体抓落实,工作的监管执行由监察室负责,日常工作联系、网页的维护及更新由纪委指定的专人负责。二是加强配合。既有分工,又要协作,由纪委监察室负责工作的沟通协调,美高梅娱乐平台部做好对外宣传工作与舆论引导,窗口单位落实效能建设八项制度,其余局直各部门积极配合,做好本部门政风行风效能建设。三是主动沟通。纪委牵头相关部门的责任领导主动与市直相关部门沟通,及时发现解决工作中存在的问题。同时开展宣传并不断跟进落实整改,主动向广大人民群众宣传全市公安机关开展警务机制改革和执法活动等所取得的实实在在的成效。今年来,市政府副市长、市公安局局长杨建平先后前往市人大、市政协,向人大主任会议和政协主席会议专题汇报队伍纪律作风整顿和业务工作开展情况,诚恳征求意见建议。

  二、广集思路,务实开展,有序推进

  市公安局根据市政府“保民生促发展 请群众评议”民主评议政风行风工作要求,结合工作实际制定下发《2014年全市公安机关民主评议政风行风工作意见》,着力解决带有公安行业特点的不正之风和队伍、执法管理服务中存在的突出问题特别是群众反映强烈的“慵、懒、散”等问题,以人民群众和社会各界的广泛参与为基础,以群众满意为标准,按照评议实施方案要求,扎实开展,有序推进,进一步提升群众满意率。

  一是调研深入,选题实际。通过群众走访,意见收集及基层工作调研、沟通,我局抓住群众反映强烈的民警接出处警过程中不及时,现场处置简单、不规范,群众不满意的热点问题,我局确定2014年公安机关行风评议主题为“规范接处警”提升群众对公安接处警服务工作满意度。同时,决定由局指挥情报中心参加申报市级争创“服务发展最佳科室”活动。6月27日下午,市、区两级公安机关行风评议部署通报纳谏会在延召开。与会行评代表、监督员们对市、区两级公安机关各级领导高度重视民主评议政风行风工作,围绕“规范接处警”这一选题,整治接处警过程存在的突出问题,并开展形式新颖的两级公安机关纳谏会的做法给予了充分肯定。

  二是重点突出,真抓实干。今年来,我局不定时组织人员深入交警支队车管所、出入境管理处、车驾管考试中心和事故处理中心等窗口单位,开展明察暗访,征询意见,查找问题。征求到意见或建议11条,主要是扩大网上办证、简化办证程序、提高服务质量、加大便民措施等4个方面。局出入境管理处以“出入有境,服务无境”为口号,以弘扬“忠诚、为民、廉洁、积极、主动、有为”闽北公安精神为动力,采取系列便民措施,切实为群众排忧解难,窗口满意率达100%。局指挥中心重点针对群众反映强烈的接处警迟缓、态度不佳等问题,扎实开展110接处警回访评议工作,其做法得到市效能办充分肯定。

  三是诚恳纳谏,真诚整改。今年以来,市局党委把加强行评效能建设作为密切警民联系的渠道,采取邀请政风行风监督员、警风廉政监督员及社会各界群众走进警营召开座谈会和定期走访特邀监督员、基层群众代表等多种形式,征求对公安机关警务机制改革及警风行风的意见,提升群众满意率。公安局征求收集群众意见21条,建议2条;行评代表、特邀监督员、社区座谈会收集的意见建议29条,其中意见24条、建议5条,针对今年收集意见建议,目前已整改到位50条,道路交通方面24条,队伍教育管理方面4条,便民利民措施方面3条,治安管理方面5条,执法防范方面6条,规范接处警方面2条,出入境管理工作1条,回复建议7条。目前善未整改到位意见2条。

  三、加强沟通,促进评议,争取支持

  市局党委从三个方面加强沟通联系,争取相关部门和社会各界对公安工作的理解和支持。

  一是加强与纠风部门的汇报沟通。纠风部门是负责行风建设和评议工作的主管部门,指导和支持。针对2012年度公安政风行风工作排名落后,以及杨建平局长对此项工作做出批示、指示精神,市局纪委监察室同志多次走访市纪委、市效能办、纠风办及相关部门,主动汇报工作,主动争取帮助,对我局政风行风工作上门寻求意见建议并向纠风办汇报我局针对行风评议中存在问题进行整改的工作情况。

  二是加强与新闻媒体的沟通和互动。我公安机关高度重视新闻媒体的作用和影响,积极参与“政风行风热线”活动,通过召开新闻发布会、随警采访等形式,主动邀请媒体记者全方位了解、宣传、监督、支持公安工作,坚持正确的舆论导向,帮助我们改进工作、整肃队伍。10月16日,市局在建瓯召开全市政委工作会议,会议专题研究进一步加强公安队伍正面形象宣传,提高人民群众满意率,推进公安机关政风行风建设。10月21日,党委副书记、副局长许晓青带领交警、治安等相关部门负责人走进直播间与听众面对面交流。通过热线连接活动,进一步宣传了公安机关工作动态,加深了听众对广大公安民警执法工作的理解。

  三是加强与社会各界和广大群众的沟通联系。采取多种形式,主动加强同人大代表、政协委员、评议代表、辖区群众和其他相关部门的联系和沟通,主动通报情况,争取理解和支持。今年来,我局多次召开人大代表、政协委员和行评代表意见整改落实座谈会,会议通报了市局收集群众意见、建议整改落实情况,并就下阶段工作与代表们进行交流沟通。10月13日,我局邀请市政协副主席朱美珍及政协委员对我局警务机制改革、便民利民措施落实等工作进行调研指导。全市各级公安机关还通过“警民联系点”、网上公安局、社区宣传栏、警民恳谈会、新闻媒体等渠道和方式,主动向社区群众汇报工作,征求意见。

  四、评建结合,纠改落实,注重实效。

  公安机关坚持评建结合原则,将民主评议政风行风工作和各项公安业务工作紧密结合,做到边评边改,以评促纠,寓改于建紧紧围绕群众反映的热点、难点问题,强力整改,对损害群众利益和妨碍民生行为的诉求及时进行调查、处理和反馈;能够及时整改的及时整改,不能及时整改的明确整改期限,落实整改责任,并主动向群众做好解释说明工作,及时通报相关部门;加大对各级纠风部门交办的查报件、督办办件的办理力度,做到及时办理,限时回复。同时,健全和规范收集问题、处理问题的台账。对落实不到位或反馈不及时,甚至弄虚作假、敷衍塞责的,要跟踪督办,查明原因,实行责任追究,真正做到以“事实调查清楚、问题处理到位、整改措施落实、群众真正满意”作为整改反馈的标准。

  一是着力抓好社会突出问题。以群众需求为第一选择,重点整改群众反映的热点、难点问题,开展一系列专项治理活动,不断提升人民群众的安全感和满意度。坚持严防范强打击,全方位提升“平安指数”着力提升打击效能,持续深入命案侦破、打黑险恶、扫毒害保平安、打拐等专项行动。坚持举实措惠民生,多角度提升“满意指数”不断优化发展环境治安专项整治,专门制定出台13项服务保障措施,确保重点工程项目建设高效有序进行。积极组织打假、打击发票犯罪、打四黑除四害、保卫餐桌安全等专项整治行动。

  二是着力抓好队伍管理薄弱环节。强化思想美高梅娱乐平台教育,筑牢民警思想防线。教育引导广大民警进一步牢固树立人民警察价值观,坚定美高梅娱乐平台立场,保持忠诚的美高梅娱乐平台品质,增强广大民警的职业认同感、荣誉感和自豪感,把心思用在工作上,把精力放在抓落实上,努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩;

  三是强化队伍日常教育管理。在工作中严格落实“一岗双责”,牢固树立敢抓敢管是胆识、会抓会管是本事、不抓不管是失职的理念,强化纪律作风,坚持抓好队伍建设分析会制度,对存在苗条性问题的民警及时进行针对性教育,防范未然,严格执行公安部“五条禁令”、“五个严禁”、“三项纪律”等规定,认真开展队伍整风肃纪活动,切实解决突出问题,树立队伍良好形象。

  五、督导检查,严肃问责,促评议。

我局加强对评议工作的督导检查,经常深入基层单位特别是办事窗口单位进行督导检查,解决基层评议工作

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